【背景资料】某高校图书馆工程……施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同工期为21个月。在工程开工前，施工单位编制了施工进度计划，并通-考呗网

案例分析

简答题【背景资料】
某高校图书馆工程……施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同工期为21个月。在工程开工前，施工单位编制了施工进度计划，并通过了总监理工程师的审查与确认，项目部在开工后第8月末进行了进度检查，发现施工进度拖延，其部分检查结果如下图所示。
项目部为优化工期，通过改进装饰装修施工工艺，使其工作时间缩短为4个月，据此调整的进度计划通过了总监理工程师的确认。

管道安装按照计划进度完成后，因甲供电缆电线未按计划进场，导致电缆电线安装工程最早开始时间推迟了1个月，施工单位按规定提出索赔工期1个月。
【问题】
1.考虑进度拖延的影响，进度计划调整之前的实际工期是多少？管道安装的总时差和自由时差分别是多少？
2.根据调整之后的进度计划，施工单位提出的工期索赔是否成立？并说明理由。

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1.(1)工程总工期：22个月
(2)管道安装总时差1个月，自由时差0个月。

2.施工单位提出的工期索赔不成立。
理由：虽然是因为甲供电缆电线未按计划进场，导致电缆电线安装工程最早开始时间推迟了1个月，属于甲方（建设单位）的责任，但是调整之后的进度计划中电缆电线安装工程有2个月的总时差，推迟时间未超过总时差，未对施工单位工期造成影响，所以工期索赔不成立。

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1【背景】某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目经理机构审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生以下事件：
事件1：针对施工单位提交的基础工程施工进度计划，专业监理工程师审查后认为；
①工期安排符合施工合同约定
②重要工程项目无漏项，满足施工进度计划要求
③施工顺序安排符合施工工艺要求
④施工人员，工程材料，施工机械等资源供应计划满足施工进度计划需要，总监理工程师认为专业监理工程师的审查内容不全面。
事件2：施工过程中建设单位提出设计变更，导致工作D持续时间延长3个月，费用增加200万元，为此，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请
事件3：施工至第9月末，因建设单位需求变更，需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一项工作Q（持续时间4个月），要求工程总工期提前1个月
【问题】
1.事件1中，施工进度计划的审查还应包括哪些内容？
2.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿金为多少？分别说明理由。
3.针对事件3，该工程在10月初即将开始的工作有哪些？为赶工期，施工单位可优先选择哪些工作缩短？

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2【背景】某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

某土石方工程量共计20000m³(其中石方工程量8500m³，其余为土方)，土方综合单价80元/m³，石方综合单价150元/m³；
其中计日工综合单价：人工100元/工日，机械1500元/台班；
规费为分部分项工程费和其他项目措施费的8%计取，增值税税率为9%，以上价格均为不含税价格；
施工过程中，发生了人员窝工和机械闲置均按60%考虑。
事件1：土石方工程施工完成后，施工单位提出实际工程量与计划工程量不符经监理机构审查核实后，发现实际的石方工程量为9700m³，总土石方工程量未变(其余为土方工程量)；C工作延长8天。
事件2：建设单位负责提供的材料由于供货商的原因不能及时交货，F工作晚开工3天，共造成窝工50工日，机械闲置6台班；施工单位重新调整施工进度计划并报监理机构审核。
事件3：G工作原计划工程量为1400m³，综合单价为300元/m³，增加为1600m³，赶工费用60元/m³。
【问题】
1.指出施工进度计划中的关键线路，并写出C工作的总时差和自由时差。
2.针对事件1，分别计算石方和土方的工程价款，并判断对工期的影响。
3.针对事件2，请计算工期和费用索赔，并说明理由。
4.事件2调整施工进度计划后，G、K工作的最早开始时间和总时差，新的工期为多少。
5.结合事件3，G工作增加工程量后，结算价款为多少万元(不考虑赶工费)；按原计划安排，每天应完成的工程量；若满足调整施工进度计划后工期要求的情况下，最少的赶工费为多少万元?

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3【背景】某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为35个月。经项目监理机构审核确认的施工总进度计划如图2023-5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。工程实施过程中发生如下事件。

事件1：工程施工至第3月末，施工单位向建设单位提交了工程变更审请。建设单位要求项目监理机构联系设计单位修改设计，并由总监理工程师组织相关单位召开专题会议，论证设计文件修改方案。
事件2：工程施工过程中，由于建设单位采购的设备未及时运抵现场，致使工作E停工2个月，产生施工机械闲置费23万元、施工人员窝工费15万元。施工单位提出工程延期和费用索赔申请，总监理工程师代表审查索赔资料后签署了索赔意见。
事件3：工作H、L和N需要使用同一台施工机械顺序作业，为使该施工机械在现场闲置的时间最少，施工单位调整了相关工作进度安排。
【问题】
1.指出图2023-5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作C的总时差、工作J的自由时差、工作G的最迟开始时间和工作H的最迟完成时间。
2.指出事件1中做法的不妥之处，写出正确做法。
3.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿分别为多少? 说明理由。总监理工程师代表签署索赔意见是否妥当?说明理由。
4.事件3中，相关工作进度安排调整后，施工机械在现场的最小闲置时间是多少个月? 在此安排下，工作H、L分别应在第几个月开始?

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