【背景】某工程，建安工程投资20000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中发生如下事件：事件：工程监理招标文件规定，项目监理机构人-考呗网

案例分析

简答题【背景】
某工程，建安工程投资20000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中发生如下事件：
事件：工程监理招标文件规定，项目监理机构人员配备应以建安工程投资为基数计算确定。其中，专业监理工程师、监理员、行政文秘人员至少应按系数0.3、0.6、0.1(单位：人•年/千万元)进行配备。
【问题】针对事件，分别确定工程建设强度(每年完成建安工程投资额)及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人?

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(1)工程建设强度=20000÷24×12=10(千万元/年)
(2》各类监理人员最低配备数量：
专业监理工程师：0.3×10=3(人)
监理员：0.6×10=6(人)
行政文秘人员：0.1×10=1(人)
此外，项目监理机构还需要配备总监理工程师1人。
(3)项目监理机构至少需配备人数合计：3+6+1+1=11(人)

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1【背景】事件：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图所示。

【问题】
指出图所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点。

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2【背景】
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件：为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组。此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。
【问题】
针对事件，指出项目监理机构采用的是什么组织形式? 该组织形式有哪些优缺点?

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3【背景】事件：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：
投资控制：①组织协调设计方案优化；
②处理费用索赔；
③审查工程概算；
④处理工程价款变更；
⑤进行工程计量。
进度控制：①审查施工进度计划；
②主持召开进度协调会；
③跟踪检查施工进度；
④检查工程投入物的质量；
⑤审批工程延期。
质量控制：①审查分包单位资质；
②原材料见证取样；
③确定设计质量标准；
④审查施工组织设计；
⑤审核工程结算书。
【问题】指出事件中所列施工阶段监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。

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