简答题
铁路工程
2026-04-02
某铁路工程项目合同段内有轨道、隧道、路基、桥涵工程,合同工期为25个月,铺轨期限为开工后第17~23个月。项目经理部制定施工部署时,按里程将管区平均划分为三个工区,假设该施工单位拥有轨道施工架子队1个、路基施工架子队3个、桥涵施工架子队4个、隧道施工架子队3个,每个队上场工人数不限。工区内各单位工程在一个专业架子队进行施工的前提下的进度安排见表2。
表2各工区工程类别及工期一览表(单位:月)
问题:
1.施工任务分解的基本要求是什么?
2.在满足合同工期和铺轨期限的条件下,对合同段内各工程类别进行施工队伍配备。
3.该项目如何进行施工阶段划分?
4.该项目前期策划工作包括哪些内容?
参考答案
暂无
答案解析
1.施工任务的分解要保证工期、便于资源组织调配、任务均衡。分解时要考虑路基土石方的调配和隧道出渣的利用,要考虑展线地段的施工干扰,一般不在桥隧建筑物中间、车站内及线路曲线上划段。
2.施工队伍配备见表10。
表10施工队伍配备表

3.该项目施工阶段划分:
(1)施工准备阶段:进场调遣与各项准备,达到开工条件;
(2)线下施工阶段:桥涵、路基、隧道的主体施工达到道床铺设条件;
(3)线上施工阶段:轨道工程、主体工程的附属工程、电务配合;
(4)收尾阶段:达到初验条件。
4.项目前期策划工作包括测量工作策划、试验工作策划、质量工作策划、安全工作策划等。
2.施工队伍配备见表10。
表10施工队伍配备表

3.该项目施工阶段划分:
(1)施工准备阶段:进场调遣与各项准备,达到开工条件;
(2)线下施工阶段:桥涵、路基、隧道的主体施工达到道床铺设条件;
(3)线上施工阶段:轨道工程、主体工程的附属工程、电务配合;
(4)收尾阶段:达到初验条件。
4.项目前期策划工作包括测量工作策划、试验工作策划、质量工作策划、安全工作策划等。
