案例分析
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1:工作D为基础开挖工程,施工中发现地下文物。为实施保护措施,施工单位暂停施工1个月,并发生费用10万元。为此,施工单位提出了工期索赔和费用索赔。
事件2:工程施工至第4个月,由于建设单位要求的设计变更,导致工作K的工作时间增加1个月,工作I的工作时间缩短为6个月,费用增加20万元。施工单位据此调整了施工总进度计划,并报项目监理机构审核,总监理工程师批准了调整的施工总进度计划。此后,施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。
事件3:工程施工至第18个月末,项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查,各工作的实际进度为:工作J拖后2个月,工作N正常,工作M拖后3个月。
【问题】
1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路及工作A、H的总时差和自由时差。
2.针对事件1,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。
3.针对事件2,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。调整后的施工总进度计划中,工作A的总时差和自由时差是多少?
4.针对事件3,第18个月末,工作J、N、M实际进度对总工期有什么影响?说明理由。
1-1. 关键线路:B→F→I→L→N→P→R,或①→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩→⑪→⑫。
1-2. 工作A的总时差:1个月;自由时差:0个月。
1-3. 工作H的总时差:3个月;自由时差:3个月。
【第2问】
2-1. 项目监理机构应批准的工期索赔为0个月;
理由:非关键工作D的总时差为1个月,工程暂停施工1个月,不影响总工期。
2-2. 项目监理机构应批准的费用索赔为10万元;
理由:为保护地下历史文物暂停施工非施工单位责任。
【第3问】
3-1. 项目监理机构应批准的工期索赔为0个月;
理由:在施工总进度计划中工作K有1个月的总时差,工作时间增加1个月并不影响总工期;工作I为关键工作,时间缩短2个月,关键线路变化为A→G→K→N→P→R,总工期为26个月未受影响,故工期索赔不成立。
3-2. 项目监理机构应批准的费用索赔为20万元;
理由:建设单位要求的设计变更,由此增加的费用应由建设单位负责。
3-3. 事件2中,调整后的施工总进度计划中,工作A是关键工作,总时差和自由时差均为0。
【第4问】
4-1. 工作J拖后2个月对总工期无影响;
理由:工作J为非关键工作,且有3个月的总时差,故拖后2个月不影响总工期。
4-2. 工作N对总工期无影响;
理由:工作N为关键工作,实际进度正常,未影响总工期。
4-3. 工作M拖后3个月对总工期无影响;
理由:工作M为非关键工作,调整后有4个月的总时差,拖后3个月使工作M的总时差变为1个月,未影响总工期。
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