全部题库 / 案例分析 / 试题详情
简答题 案例分析
2026-02-06

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成施工单位20万元的窝工损失,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35万元,工程延期3个月。
事件3:工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示:
图5-2 投资比较图

问题:
1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作,计算工作G的总时差。
2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序。
3、事件2中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。
4、针对事件3,指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

参考答案

暂无

答案解析

【第1问】
1-1.总工期为25 个月;
1-2.关键线路有两条。 ①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩; ①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩;关键工作A 、C 、E 、F 、H 、J 、L 、N;
1-3.工作G 总时差为3 个月。
【第2问】
(1) 审查工程变更申请;
(2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
(3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
(4) 监督施工单位实施工程变更。
【第3问】
3-1.应批准的费用补偿为15 万元;
理由:不可抗力造成窝工费不予补偿,建设单位要求赶工发生的费用应予补偿。
3-2.不应批准工程延期;
理由:工作G 停工2 个月不影响工期;工作H 经赶工按原计划完成,也不影响工期。
【第4问】
4-1.投资偏差1400-1200=200( 万元) ,投资节省200 万元;
4-2.进度偏差1400-1700= -300( 万元) ,进度拖后300 万元。

你可能感兴趣的试题

1 某工程,实施过程中发生如下事件。
事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:
(1)确定项目监理机构目标;
(2)确定监理工作内容;
(3)制定监理工作流程和信息流程;
(4)进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:
(1)造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设施与施工方案。
(2)质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期。
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务;
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式;
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度;
(4)审查施工组织设计;
(5)对工程变更进行技术经济分析;
(6)编制资金使用计划;
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制;
(8)明确各级监理人员职责分工;
(9)优化建设工程目标控制工作流程;
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
【问题】
1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。
2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。
3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同措施中的哪一项。
4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处。总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?
2 某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件。
事件1:建设单位提出如下要求:
(1)总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;
(2)施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;(3)项目监理机构增加平行检验项目。
事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停令》。经检测及设计验算,需进行加固补强,施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行审查之后,签发《工程复工令》。
事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复,专业监理工程师不再坚持整改要求。因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。
【问题】
1.指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。
2.针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。
3.针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。
4.针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。
3 依法必须招标的工程,建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务,工程施工过程中发生如下事件。
事件1:编制监理招标文件时,建设单位提出投标人除应具备规定的工程监理资质条件外,还必须满足下列条件:
(1)具有工程招标代理资质;
(2)不得组成联合体投标;
(3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记;
(4)属于混合股份制企业。
事件2:经评审,评标委员会推荐了3名中标候选人,并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人,同时与中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。
事件3:中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-20120202)签订了监理合同。合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商:
(1)工程建设过程中外部关系协调;
(2)施工起重机械安全性检测;
(3)施工合同争议处理;
(4)竣工结算审查。
事件4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复验该隐蔽工程质量合格。
【问题】
1.逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当,说明理由。
2.指出事件2中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
3.分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作,说明理由。
4.针对事件4,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由。该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担?