公路工程

简答题某施工单位承接了南方某山区高速公路K10+000~K24+080段施工,工期为当年3月初至10月底。其中K12+800~K13+200段紧邻一山区河流,该地区4、5、6月为多雨季节。土方挖运主要采用自备挖掘机施工,有50000m3弃土需运至指定弃土场,平均运距3km。
合同中约定,只有钢材、水泥可调价,并采用调值公式法调整价格。钢材在投标函投标总报价中占30%,水泥占15%。6月份钢材价格较基准日期上涨30%,当月承包人完成的工程量金额为463万元。
该项目主要工作信息摘录如表5。
表5 主要工作信息表(摘录)
工作名称
工作代号
紧后工作
持续时间(天)
所需主要资源

A
B、D
20

路基土方开挖2
B
C、E
20
每天2台挖掘机
路基土方开挖3
C
F
20
每天4台挖掘机
涵洞基础开挖
D
E、G
30
每天2台挖掘机

E
F、H
30


F
J、I
30


G
H
20


H
I
40


I
K、L
20


J
M
20


K
M
10


L
N
20


M
P、N
40







施工单位绘制的相应时标网络图如图5。
A案例5
图5 时标网络图
施工中,由于业主原因,导致G停工20天。
问题
 1.按最早开始时间补充绘制时标网络图中虚框内的图形(将虚框内的内容复制在答题卡上作答),并写出关键线路和工期。
 2.若按计划执行,施工中每天最多需要多少台挖掘机?如果施工单位只配置了4台,并且保证全部投入使用,写出C连续作业的工作安排。
 3.计算6月份调价后的工程款。
 4.为保证4、5、6月的施工安全,应在季节性安全措施中考虑防范哪些安全风险?
 5.写出G工作的总时差,计算因业主原因导致的工期拖延天数。
 6.对于土方挖运施工,除挖掘机外,还需配置哪些主要施工机械?

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1.
答案5
关键线路为:①②③⑤⑥⑦⑩⑪⑫⑬⑭⑮(或:A-D-E-H-I-K-M-N);
和:①②③⑤⑥⑦⑩⑪⑫⑬⑮(或:A-D-E-H-I-K-M-P)。
工期为220天。

2.最多需要6台挖掘机。
C在前10天使用2台挖掘机,在D工作完成后,再投入2台(或共使用4台)连续作业15天。

3.6月份调价后的工程款P = 463 ×(0.7 + 0.3 × 1.3)= 504.67万元。

4.应考虑防范的风险内容有:防触电、防雷击、防洪、防塌方、防泥石流、防水淹泡等。

5.G的总时差为10天。由于业主原因,导致G停工20天,所以将导致工期拖延20-10 = 10天。

6.还需配置:推土机、装载机、自卸汽车。

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1某主跨为4×100m预应力混凝土简支T梁桥,主墩基础采用直径2.2m的钻孔灌注桩,设计深度为25m,采用回转钻进施工法钻孔。施工单位严格按照设计文件和相关施工技术规范的要求进行施工,为了保证工程质量、工程进度、工程安全和控制工程成本,项目经理部分别组成了工程质量控制小组、工程进度控制小组、工程安全控制小组和工程成本控制小组。工程施工过程中,各控制小组的部分工作如下:
工程质量控制小组设置了桥梁上部结构施工中的质量控制点是:
(1)预拱度的控制。
(2)拱肋拱轴线的控制。
(3)主缆架设线型控制。
(4)支座预埋件的位置控制。
(5)伸缩缝安装质量控制。
工程质量进度控制小组根据现场实际情况,编制了本工程施工组织设计。
工程安全控制小组提出了如下安全技术要求:
(1)高处作业操作平台的临边可暂不设防护栏杆。
(2)水中围堰(套箱)和水中作业平台应设置船舶靠泊系统和人员上下通道,临边应设置高度不低于1 .0m的防护栏杆,挂设安全网和救生圈。
(3)拆除工程应自上而下进行,先拆除非承重部分,后拆除承重部分。
工程成本控制小组为了确保降低施工项目成本,达到成本最低化目的,运用了科学管理方法,将施工成本目标层层落实,定期考核评定,使各部门、各小组和个人都来关心施工项目成本。
【问题】
1.该工程质量控制小组设置的桥梁上部结构施工中的质量控制点是否妥当?请指正。如有需补完的质量控制点,请补充。
2.该工程进度控制小组应按怎样的程序编制施工组织设计?
3.逐条判断工程安全控制小组提出的安全技术要求是否妥当?如不妥,请改正。
4.你认为降低桥梁工程项目施工成本的方法和途径有哪些?(请列出5条)

31.背景材料:
某城市郊区新建一级公路长3km,路面设计宽度15m,含中型桥梁一座。路面面层结构为沥青混凝土。粗粒式下面层厚8cm,中粒式中面层厚6cm,细粒式上面层厚4cm。
经批准的路面施工方案为:沥青混凝土由工厂集中厂拌(不考虑沥青拌合厂设备安装拆除费、场地平整、碾压及地面垫层等费用),8t自卸汽车运输,平均运距3.98km,摊铺机分两幅摊铺。预算定额分项(直接工程费)见下表。

 

合同中路基回填土方量为11000m³,综合单价为20元/m³,且规定实际工程量增加或减少超过(或等于)10%时可调整单价,单价调整为18元/m³或22元/m³。
在工程开工前,施工单位向监理单位提交了桥梁施工进度计划,如下图所示,监理工程师批准了该计划。

 

施工过程中发生了如下事件:
事件一:经监理工程师计量,施工单位实际完成的路基回填土方量为10000m³。
事件二:工地附近无电源。为此施工单位准备了一台发电机组。西桥台基础第一桩从7月6日7:00开始灌注混凝土,12:00因发电机组故障,灌注作业被迫停工,施工单位立即组织人员抢修,于3小时后修复,导管拔出就位到原灌注顶部后继续灌注。
事件三:东桥台施工过程中,基础出现裂缝,裂缝产生的原因是设计方案不完善,监理工程师立即下达了该工作暂停令。经监理工程师审核,裂缝处理费用增加25万元,工期增加10天,停工期间窝工费用补偿1万元。
事件四:基础施工完成后,业主要求增加一小型圆管涵。施工单位接到监理指令后立即安排施工。由于原合同无可参考价格,施工单位按照定额计价并及时向监理工程师提交了圆管涵的报价单。监理工程师审核后认为报价太高,多次与施工单位协商未达成一致,最后总监理工程师做出价格确定。施工单位不接受监理审批的价格,立即停止圆管涵施工,并书面通知监理工程师,明确提出只有在圆管涵价格可接受后才能继续施工。
2.问题:
(1)按下表计算细粒式沥青混凝土的直接工程费。(下表序号与题干中序号一致,计算结果保留小数点后一位)

 

(2)针对事件一,根据合同规定是否可以调整单价?说明理由。路基回填土石方的结算工程款为多少万元?
(3)按照施工单位提交的桥梁施工进度计划,计算桥梁的计划工期,并写出关键线路。
(4)针对事件二,施工单位在桩基施工准备方面存在的主要问题是什么?
(5)针对事件二,判断桩基质量是否合格?说明理由。
(6)针对事件三,计算施工单位可以获得的工期索赔和费用索赔。
(7)针对事件四,施工单位停工的做法是否正确?说明理由。