某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分：该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见下表：项目部对按上述思路编制的网-考呗网

公路工程

简答题某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分：

该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见下表：
项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2天。问题：(1)按资料给出的计划工作及持续时间表补全上述网络计划图的其余部分。(2)发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改（重新画图）(3)在问题(2)图上计算最终确认的网络计划图的关键线路和工期。(4)A3工作因设备事故延误了（总）工期多少天能否工期索赔说明理由。

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（1）补全的网络计划见下图。

https://image-manger.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/cstk/jkdtk/20200802/3d0b16fef33f475880f18b71dabdf2ed.png

(2)修改后的网络计划见下图。

https://image-manger.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/cstk/jkdtk/20200802/3190ee8b45e549d3ab4152890c719871.png

(3)计算工期和确定关键线路。

https://image-manger.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/cstk/jkdtk/20200802/48571b2433c6405590bf1c0131443add.png

关键线路为

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1背景材料：
某公路隧道K3+100～K7+379为单洞双向行驶两车道隧道，全长4279m，最大埋深1049m。隧道净空宽度10．09m，净空高度7．80m，净空面积为72．35m2。该隧道其围岩主要为弱风化硬质页岩，属Ⅳ～Ⅴ级围岩，稳定性较差。根据该隧道的地质条件和开挖断面宽度，承包人拟采用台阶分部法施工。隧道开挖过程中，由于地下水发育，洞壁局部有股水涌出，特别是大型断层地带岩石破碎，裂隙发育，涌水更为严重。在该隧道施工过程中应监控量测，并建立预警机制实行分级管理。
施工工程发生如下事件：
事件一：K3+600～K3+680隧道的一衬初期支护出现开裂。
事件二：施工开挖到K4+300断面时水流量突然增大。

问题：
1.承包人采用的开挖施工方法是否合理?说明理由。
2.针对上述地质和涌水情况，在施工中应采取哪些涌水处治方法?
3.在该隧道施工过程中应进行的监控量测项目有哪些?
4.根据背景材料，公路隧道地质超前预报的内容有哪些?背景材料中隧道地质超前预报的最严重灾害的级别是哪级?对应灾害采用的超前地质预报方式请列举两种。
5.事件一按照预警分级管理实行哪一级管理?建议如何处理?
6.事件二按照预警分级管理实行哪一级管理?建议如何处理?

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2某实施监理的桥梁工程，工程实施过程中发生以下事件：
事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：
(1)在建工程损失26万元；
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5万元；
(3)施工机具损坏损失12万元；
(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5．6万元；
(5)工程清理、修复费用3．5万元。
事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。
【问题】
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3．逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位?分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?
4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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3【背景资料】
某实施监理的公路工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图1-9所示。

该公路工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表1—12。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表1-12。
【问题】
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

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