背景资料：
某施工单位承接了一项基站设备安装工程，施工前，根据施工合同、批准的设计文件、各专业施工工序之间的工艺关系及施工定额
制定了施工进度计划如下图所示：
 
第20天末检查情况如下：
 
其他按照计划费用支出。竣工验收阶段，施工单位重点总结了机械设备仪表的成本控制措施经验。竣工验收后3天，建设单位签发了工程竣工验收证书。
【问题】
1、补充施工进度计划编制缺失内容。
2、计算20日末计划工作预算、已完工作预算、已完工作实际费用 。
3、计算20日末CV SV，并指出对应应对措施。
4、如施工单位本机测试和系统测试使用同一台仪表，应如何提高仪表的使用效率。
5、简述机械设备仪表成本控制措施。

1、
（4）通信工程建设相关法律法规、公司的相关管理制度和管理程序。
（5）现场摸底报告，或者已经掌握的施工现场具体环境条件。
（6）拟投入项目的人员、工器具仪表设备数量，材料和设备供应条件。
（7）有关统计资料、经验总结及以往类似工程的实际进展资料。
2、
BCWS=19.4万元；BCWP=2*100%+3*80%+2*100%+4*100%+2*50%+8*60%=16.2万元；
ACWP=1.8+2.2+2+3.6+1.2+5=15.8万元。
3、
CV= BCWP- ACWP=16.2-15.8万元=0.4万元；
SV=BCWP- BCWS=16.2-19.4万元=-3.2万元；
BCWS>BCWP>ACWP，迅速增加人员投入。
4、
仪表应在13天上班（12天下班进场），在场时间10天，利用率100%。
5、
（1）合理安排施工进程，能够有效较少转移次数或距离，从而降低转移成本
（2）使用费比较高的机械或仪表，要尽可能安排连续使用，降低停用时间，完成工作尽快归还。
（3）租赁其他单位的机械和仪表要做好询价、订立平等互利的租赁合同、建立稳定的租赁关系网络等工作。