按照成本构成成本分析可分为（）。-考呗网

建筑工程管理与实务

多选题按照成本构成成本分析可分为（）。

A．人工费分析
B．安全成本分析
C．月度成本分析
D．其他直接费分析
E．间接费分析

按照项目进展成本分析可分为：分部分项工程项目成本分析、月度成本分析、季度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。
按照成本构成成本分析可分为：人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、其他直接费分析、间接费分析。
按照专项成本事项进行成本分析可分为：成本盈亏异常分析、工期成本分析、质量成本分析、安全成本分析、资金成本分析、技术措施节约效果分析、其他有利因素和不利因素对成本影响分析。

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1在吊物载荷达到额定载荷的90%时，应先将吊物吊离地面200～500mm后，检查（）情况等，确认无误后方可起吊。

A．机械状况
B．操作人员持证
C．制动性能
D．物件绑扎
E．周围气象环境

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2【背景资料】
某新建住宅群体工程，包含10栋装配式高层住宅，5栋现浇框架小高层公寓，1栋社区活动中心及地下车库，总建筑面积31.5万m3，开发商通过邀请招标确定甲公司为总承包施工单位。开工前，项目部综合工程设计、合同条件、现场场地分区移交、陆续开工等因素编制本工程施工组织总设计，其中施工进度总计划在项目经理领导下编制，编制过程中，项目经理发现该计划编制说明中仅有编制的依据，未体现计划编制应考虑的其他要素，要求编制人员补充。社区活动中心开工后，由项目技术负责人组织，专业工程师根据施工进度总计划编制社区活动中心施工进度计划，内部评审中项目经理提出C、G、J工作由于特殊工艺共同租赁一台施工机具，在工作B、E按计划完成的前提下，考虑该机具租赁费用较高，尽量连续施工，要求对进度计划进行调整。经调整，最终形成既满足工期要求又经济可行的进度计划。社区活动中心调整前的部分方案计划如图1。

图1社区活动中心施工进度计划（部分）
公司对项目部进行月度生产检查时发现，因连续小雨影响，D工作实际进度较计划进度滞后2天，要求项目部在分析原因的基础上制定进度事后控制措施。本工程完成全部结构施工内容后，在主体结构验收前，项目部制定了结构实体检验专项方案，委托具有相应资质的检测单位在监理单位见证下对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行钢筋保护层厚度等检测，检测项目全部合格。
【问题】
1、指出背景资料中施工进度计划编制中的不妥之处。施工进度总计划编制说明还包含哪些内容？

2、列出图1调整后有变化的逻辑关系(以工作节点表示如：①→②或②→③。计算调整后的总工期，列出关键线路（以工作名称表示如:A→D)。
3、按照施工进度事后控制要求，社区活动中心应采取的措施有哪些？

4、主体结构混凝土子分部包含哪些分项工程？结构实体检验还应包含哪些检测项目？

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3【背景资料】
某依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选定施工单位，有A、B、C、D、E、F、G7家施工单位通过了资格预审。实施过程中发生如下事件：
事件1：在设计评标委员会组成方案时，建设单位提出：评标委员会由7人组成；建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员另指定建设单位的2位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。
事件2：施工招标文件规定，9月17日上午9：00开标，投标保证金为75万元。开标时经核查发现：①D单位的投标保证金分两次交纳，分别是9月16日交纳70万元，9月17日9：05交纳5万元；②F单位投标文件的密封破损；③G单位委托代理人的授权委托书未经法定代表人签章。
事件3：开标后，B单位向招标人递交了投标报价修正函，将原投标报价降低265.32万元。招标人接收后要求评标委员会据此评标。
事件4：A单位中标后，组建项目管理机构，准备项目开工事宜，在开工前，A单位向建设单位报送工程开工报审表及相关资料。
【问题】：
1．针对事件1，指出建设单位所提要求的不妥之处，说明理由。
2．事件2中，分别指出D单位、F单位和G单位的投标文件是否有效？说明理由。
3．指出事件3中的不妥之处，说明理由。
4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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