【背景资料】某新建住宅群体工程，包含10栋装配式高层住宅，5栋现浇框架小高层公寓，1栋社区活动中心及地下车库，总建筑面积31.5万m3，开-考呗网

建筑工程管理与实务

简答题【背景资料】
某新建住宅群体工程，包含10栋装配式高层住宅，5栋现浇框架小高层公寓，1栋社区活动中心及地下车库，总建筑面积31.5万m3，开发商通过邀请招标确定甲公司为总承包施工单位。开工前，项目部综合工程设计、合同条件、现场场地分区移交、陆续开工等因素编制本工程施工组织总设计，其中施工进度总计划在项目经理领导下编制，编制过程中，项目经理发现该计划编制说明中仅有编制的依据，未体现计划编制应考虑的其他要素，要求编制人员补充。社区活动中心开工后，由项目技术负责人组织，专业工程师根据施工进度总计划编制社区活动中心施工进度计划，内部评审中项目经理提出C、G、J工作由于特殊工艺共同租赁一台施工机具，在工作B、E按计划完成的前提下，考虑该机具租赁费用较高，尽量连续施工，要求对进度计划进行调整。经调整，最终形成既满足工期要求又经济可行的进度计划。社区活动中心调整前的部分方案计划如图1。

图1社区活动中心施工进度计划（部分）
公司对项目部进行月度生产检查时发现，因连续小雨影响，D工作实际进度较计划进度滞后2天，要求项目部在分析原因的基础上制定进度事后控制措施。本工程完成全部结构施工内容后，在主体结构验收前，项目部制定了结构实体检验专项方案，委托具有相应资质的检测单位在监理单位见证下对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行钢筋保护层厚度等检测，检测项目全部合格。
【问题】
1、指出背景资料中施工进度计划编制中的不妥之处。施工进度总计划编制说明还包含哪些内容？

2、列出图1调整后有变化的逻辑关系(以工作节点表示如：①→②或②→③。计算调整后的总工期，列出关键线路（以工作名称表示如:A→D)。
3、按照施工进度事后控制要求，社区活动中心应采取的措施有哪些？

4、主体结构混凝土子分部包含哪些分项工程？结构实体检验还应包含哪些检测项目？

参考答案：暂无进入在线模考

【第1问】
1-1、不妥一：“施工进度总计划在项目经理领导下编制”不妥；应该由甲公司（总承包施工单位）技术负责人负责编制。应该是施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制。
不妥二：社区活动中心开工后不妥；应该是社区活动中心开工前。
不妥三：专业工程师编制社区活动中心施工进度计划不妥；应该由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。
1-2、编制说明的内容还包括：假设条件，指标说明，实施重点和难点，风险估计及应对措施等。

【第2问】
2-1、变化的逻辑关系：④→⑥；⑦→⑧
2-2、4+3+4+3+2=16天，关键线路：B→E→G→J→P和B→E→G→K→P

【第3问】
当实际进度与计划进度发生偏差时，并没有影响实际进度，在分析原因的基础上应采取以下措施：
（1）制订保证总工期不突破的对策措施；
（2）调整相应的施工计划，并组织协调相应的配套设施和保障措施。

【第4问】
4-1、主体结构混凝土子分部的分项工程包括：模板，钢筋，混凝土，预应力，现浇结构，装配式结构。
4-2、混凝土结构实体检验项目还包括：混凝土强度、结构位置及尺寸偏差以及合同约定项目；必要时可检验其他项目。

你可能感兴趣的试题

1【背景资料】
某依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选定施工单位，有A、B、C、D、E、F、G7家施工单位通过了资格预审。实施过程中发生如下事件：
事件1：在设计评标委员会组成方案时，建设单位提出：评标委员会由7人组成；建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员另指定建设单位的2位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。
事件2：施工招标文件规定，9月17日上午9：00开标，投标保证金为75万元。开标时经核查发现：①D单位的投标保证金分两次交纳，分别是9月16日交纳70万元，9月17日9：05交纳5万元；②F单位投标文件的密封破损；③G单位委托代理人的授权委托书未经法定代表人签章。
事件3：开标后，B单位向招标人递交了投标报价修正函，将原投标报价降低265.32万元。招标人接收后要求评标委员会据此评标。
事件4：A单位中标后，组建项目管理机构，准备项目开工事宜，在开工前，A单位向建设单位报送工程开工报审表及相关资料。
【问题】：
1．针对事件1，指出建设单位所提要求的不妥之处，说明理由。
2．事件2中，分别指出D单位、F单位和G单位的投标文件是否有效？说明理由。
3．指出事件3中的不妥之处，说明理由。
4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

点击查看答案进入在线模考

2【背景资料】
某建筑公司承接工业园区办公楼1栋，地下2层，地上10层，签约合同价为6850万元，暂列金额为550万元（含规税），预付款为合同价（扣除暂列金额）的20%，主要材料设备比重所占合同额比重为50%，预付款扣回的方法是以未施工工程尚需的主要材料和设备的价值相当于预付款数额时起扣。
事件1，在经过建设单位同意下，总承包单位将桩基础分部工程分包给专业分包单位，监理单位要求分包单位提供相关资质证明文件。在施工过程中，经现场监理工程师发现，桩基质量出现了隐患，分包人返工后，经验收，质量合同。造成费用损失50万元，工期损失8天。
事件2，桩基础分部施工完毕后，经现场专业监理工程师验收后隐蔽了。总监理工程师对此处工程质量有怀疑，要求分包单位进行剥离重新检测。分包单位重新开挖后，进行相关检测，该处质量检测合格，对分包单位造成费用损失80万元，工期损失12天。总监理工程师做出以下指示，重新开挖检测的费用由分包单位承担，工期顺延。
事件3，主体结构施工过程中，施工企业对项目安全标准化进行月度考评，对塔式起重机检查了以下项目：载荷限制装置、安拆、验收与使用、电气安全、结构设施等。
问题：
1、预付款和起扣点金额是多少？
2、分包单位资质审查需要提交哪些资料？
3、总监理工程师要求该分部工程质量重新进行剥离检测是否合理？总监理工程师关于费用和工期的做法是否合理？并说出理由。
4、补充塔式起重机检查评定保证项目。

点击查看答案进入在线模考

3【背景资料】
某住宅楼项目中，建筑面积1.4万平方米，层高18层。在项目实施过程中，发生了以下情况：
事件1：施工单位统计了部分工作如下：①土方开挖(2.0m)；②幕墙工程(高60m)；③钢结构安装(跨度40m)；④落地式钢管脚手架搭设(高度20m)；
事件2：施工过程中，因混凝土强度不合格，造成了质量事故。
事件3：竣工验收前，已经具备的条件有:施工单位完成建设工程设计和合同约定各项内容；已具备完整的施工管理资料；主要建筑材料进场试验报告；勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署了质量合格文件。
【问题】
1.针对事件1中，哪些需要编制专项施工方案并进行专家论证？并写出判断依据。
2.危大工程和超危大的报审和审批程序有什么差别。
3.针对事件2，写出项目监理机构质量事故的处理程序。
4.针对事件3，根据《建设工程质量管理条例》，本工程竣工验收还应具备哪些条件?

点击查看答案进入在线模考