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简答题背景
2023年7月，某工程公司与某市运营商签订了一项城区管道光缆施工合同，合同约定运营商提供主材，项目的安全生产费按施工费的1％计取。
开工前，项目负责人召集本项目的班组长开会，会上由现场勘查人员进行了安全技术交底，并做了书面记录；会后各班组长立即带领各自的工人开始施工。
光缆到货后，项目技术负责人组织了光缆单盘检验，明确要求加快进度，对光纤进行抽测即可，单盘检验结果符合要求。
某班组在进行人(手)孔作业时，有一个工人打开井盖后立即跳人人(手)孔后很快晕倒，另外两个跳入人(手)孔救人的工人也晕倒了。经消防人员急速救援，其中一人获救，另外两人抢救无效死亡。
中继段测试时，发现某光缆段有一芯光纤衰耗过大，经排查确定是光缆本身质量不合格造成的。工程完工后，施工单位制定了相应措施，保证今后的工程顺利实施。
问题
　1．指出本项目合同不符合规定的地方并说明理由。
　2．指出本项目安全技术交底中的不妥之处并说明理由。
　3．工程单位应采取哪些安全管理措施以防止类似本项目的生产安全事故发生?
　4．发现光纤衰耗过大后，施工单位后续工作应该怎么做?相关损失由谁承担?

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　1．(本小题6分)
本项目合同中的安全生产费按施工费的1％计取，不符合规定。安全生产费应按建安费的2％计取，统筹使用。
　2．(本小题5分)
(1)由现场勘查人员交底不妥。安全技术交底应由项目技术负责人进行。
(2)会后各班组长立即带领工人开始施工不妥。应先向全体人员进行安全技术交底。
(3)安全技术交底仅做书面记录不妥。还应要求参加交底的全体人员签字。
　3．(本小题5分)
(1)健全安全生产管理制度。
(2)做好安全教育及工前安全技术交底，使作业人员掌握安全操作规范。
(3)配备必要防护装备和救援装备。
(4)做好应急预案及演练。
　4．(本小题4分)
(1)后续工作：①施工单位应向监理和建设单位现场代表汇报；②施工单位应对不合格的部分进行返工，重新布放光缆。
(2)损失承担：①光缆损失由建设单位承担；②工期及人工损失由施工单位承担。

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1背景
某架空线路单位工程的工作量及技工、普工的总工日数见下表：

人工费按技工50元／工日、普工20元／工日，材料费预算价格为7000元／km，其他费用计划开支为20000元，工程按计划进度完工。
本项目质量安全检查中的部分记录如下：
A处：光缆在电杆两侧的第一只挂钩距电杆300mm，挂钩间距800mm；
B处：进入0DF架时光缆的曲率半径是80mm，光缆的外径是10mm；
C处：一人在吊板上挂跨越公路的光缆，有人在公路上疏导车辆通行。
问题
　1．列式计算本工程的拟完工程计划施工成本和已完工程计划施工成本。
　2．如果材料费实际开支平均为6500元／km，其他费用实际开支为25000元，在其他条件不变的情况下，计算已完工程实际施工成本。
　3．计算本工程的成本偏差并简要分析。
　4．计算本工程的进度偏差并简要分析。
　5．说明质量安全检查发现的各处存在什么错误?

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2背景
某光缆线路工程采用直埋敷设方式，途中需穿越生态环境脆弱的国家级生态保护区，部分路段沿电气化铁路敷设。
施工单位对施工方案进行了策划，编制了详细的施工组织设计，工程顺利开工。测试中发现部分光缆对地绝缘不合格，且光纤接续衰减过大，不合格接续点的统计数据如下：

技术负责人组织人员分析原因后，采取了相应的纠正措施，光纤接续衰减达到了指标要求。
施工单位按期完工并提交了竣工资料。竣工资料包括：工程说明、建筑安装工程量总表、开工报告、隐蔽工程／随工验收签证、交(完)工报告、停(复)工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录。监理工程师认为内容不全，将资料退回。
问题
　1．本工程的组织设计中除了保证工程质量、进度、成本的措施外还应包括哪些措施?
　2．本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全?
　3．如何预防光缆对地绝缘指标不合格和光缆打背扣现象?
　4．做出接续不合格原因的排列表和排列图。
　5．指出接续不合格的主要原因并说明理由。
　6．施工单位的竣工资料缺少哪些主要内容?哪些人应在竣工图章上签字?

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3背景
某本地传输网工程，包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。建设单位和施工单位签订了承包合同，合同工期16周。交越过路手续和赔补由建设单位负责，钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步施工进度网络计划并得到了建设单位的批准，如下图所示(每周按7天计算)：

施工过程发生了下列事件：
事件一：开工后建设单位办理穿越铁路手续时，铁路部门要求另选地点穿越。为此，施工单位配合选址l0个工日，人员误工30个工日。根据新的穿越方案，施工单位增加费用5万元，挖沟进度延迟3天。
事件二：钢管到货后，经检验为未镀锌钢管，施工单位进行镀锌处理造成误工20工日，进度延迟4天。
事件三：在光缆接续时，由于光纤熔接机故障造成误工l0个工日，进度延迟5天。
事件四：部分坡坎强度达不到要求，重新加固增加30个工日，增加材料费6000元，进度延迟3天。
事件五：为加快进度，施工单位在系统测试时增加了人员和仪表，使得该工作进度缩短了1周。
其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。
问题
　1．施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些?计算工期是多少?
　2．针对上述每个事件，分别回答施工单位能否向建设单位提出工期及费用的索赔并简述理由。
　3．本工程中施工单位能得到的工期补偿为多少天?总工期比原计算工期提前或拖后多少天?
　4．若在合同中约定人工费综合工日为l00元／工日，误工费为50元／工日，计算在工程结算时施工单位得到的赔偿数额。
　5．施工单位索赔时应向建设单位提交哪些文件?
　6．在与原有光缆交越施工时，施工单位应采取哪些措施保护原有光缆的安全?

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