某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量、费用和计划作业时间见表1-5-1。该工程安全文明施工费用6万元，其他总价措施项目费用10万元，暂列金额8万元；管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10％；利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7％；规费以人工费、材料费、机械费、管理费和利润之和为计算基数，费率为6％；税率为9％；合同工期为8个月。

有关工程价款支付条件如下：
1．开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25％作为材料预付款，在开工后的第4～6月分三次平均扣回；
2．安全文明施工费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1～5个月分五次平均支付；
3．业主按当月承包商已完工程款的90％支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费)；
4．暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付；
5．工程质量保证金为工程款的3％，竣工结算月一次扣留。
工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：
1．第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元；
2．因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟1个月，且作业时间延长1个月；
3．因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变；
4．因设计变更使分项工程E增加工程量120m³(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月；
5．其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。
【问题】
1．该工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的材料预付款、安全文明施工工程款分别为多少万元?
2．第3、4个月承包商已完工程款，业主应支付承包商的工程进度款分别为多少万元?
3．该工程合同价调整额为多少万元?扣除质量保证金后，业主总计应支付给承包商工程款为多少万元? (列出具体的计算过程，计算结果保留三位小数)

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1 某地方政府投资的的市政工程项目，建设单位拟通过公开招标选择监理单位、施工单位，最终确定施工合同价为50000万元，工期为24个月。招标活动中发生如下事件：
事件1：在监理招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下；
①企业资质；②工程所在地类似工程业绩；
③监理人员配备；④监理规划；
⑤施工设备检测能力；⑥监理服务报价。
事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。
事件3：监理单位投标文件中的监理大纲包括以下主要内容：
①工程概述；
②监理依据和监理工作内容。
【问题】
1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。
2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?
3.监理大纲还应包括那些内容？

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2 某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师提出了几种监理机构特点为：
(1)项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。
(2)在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。
(3)纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。纵、横虚线所绘的交叉点上，表示了两者协同以共同解决问题。
(4)职能部门是指挥部门的参谋，不能直接下达指令。
事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求。
一是签发工程暂停令的情形包括：
①建设单位要求暂停施工的；②施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。

二是签发监理通知单的情形包括：
①施工单位违反工程建设强制性标准的；
②施工存在重大质量、安全事故隐患的。
事件3：专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。

事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。
事件5：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：
①确定项目监理机构目标；
②确定监理工作内容；
③制定监理工作流程和信息流程；
④进行项目监理机构组织设计。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

【问题】
1.指出事件1中四种监理组织形式的名称。
2.指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并写出正确做法。
3.写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当?并说明理由。
4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。
5.指出事件5中项目监理机构组建步骤的不妥之处。

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3 某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。

事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：
①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；
②有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。

事件3：主体结构工程施工过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数据分别进行统计，得到如下图所示的控制图。

事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。

【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.针对事件2,还有哪些人员应参加验收?验收核查的内容还应包括哪些?
3.事件3中，根据预拌混凝土坍落度控制图，分别判断图(a)、(b)所示生产过程是否正常，并说明理由。
4.指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。

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