【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件4：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：
(1)造价控制组：①研究制定预防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。
(2)质量控制组：①检查成品保护措施；②审查分包单位资格；③审批工程延期。
【问题】逐项指出事件4中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。