【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件3项目监理机构在检查施工进度计划的实施情况时发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期，监理员随即签发了监理通知单，并要求施工单位采取调整措施加快施工进度。同时专业监理工程师报告了建设单位。建设单位要求：项目监理机构要通过对工程项目的实际进度与计划进度的分析，预测实际进度可能对工程总工期的影响，并应向建设单位报告工程实际进展情况。
【问题】指出事件3中的不妥之处并改正。项目监理机构对预测实际进度可能对工程总工期的影响通过什么向建设单位报告?

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参考答案

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答案解析

【考点】《建设工程监理规范》第5．4．3、5．4．4条。
【参考答案】事件3中的不妥之处及正确做法：
(1)不妥之处：监理员签发监理通知单。
正确做法：应由总监理工程师或专业监理工程师签发监理通知单。
(2)不妥之处：专业监理工程师将进度严重滞后报告了建设单位。
正确做法：应由总监理工程师报告建设单位。
项目监理机构对预测实际进度可能对工程总工期的影响通过监理月报向建设单位
报告。

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