案例分析
事件22:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署《工程竣工报审表》。并负责编制《工程质量评估报告》。《工程质量评估报告》经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
【问题】指出事件22中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。
【参考答案】事件22中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及正确安排。
(1)不妥之处:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。
正确安排:总监理工程师组织专业监理工程师施工单位报送的竣工资料进行审查。
(2)不妥之处:专业监理工程师签署《工程竣工报审表》。
正确安排:由总监理工程师签署《工程竣工报审表》。
(3)不妥之处:专业监理工程师负责编制《工程质量评估报告》。
正确安排:由总监理工程师提出《工程质量评估报告》。
(4)不妥之处:《工程质量评估报告》经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
正确安排:《工程质量评估报告》经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
你可能感兴趣的试题
最新试题
【背景资料】 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了单价合同,按《建设工程工程量清单计价标
【背景资料】 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期38个月。施工单位编
【背景资料】某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了施工组织设计,并向
某工程,甲施工单位按合同约定将桩基工程分包给乙施工单位,工程实施过程中发生如下事件: 事件1:乙施工单位进场后已开始进行
【背景资料】 某工程,建设单位与监理单位按照《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同(示范文本)》签订了合
【背景资料】 某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师按矩阵制组织形式组建项目监理机构,并确定了总监理工程
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了单价合同,按《建设工程工程量清
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期38个月。施
某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总监理工程师组织专业监理
某工程,甲施工单位按合同约定将桩基工程分包给乙施工单位,工程实施过程中发生如下事件: 事件1:乙施工单位进场后已开始进行
