【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构安排监理员对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核；专-考呗网

案例分析

简答题【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：项目监理机构安排监理员对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核；专业监理工程师确定了实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料；专业监理工程师对总监理工程师代表提出的审查意见进行了审核，签认后报项目监理机构审批；总监理工程师根据项目监理机构的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。
【问题】指出事件1中项目监理机构安排的不妥之处，并写出正确做法。

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【考点】《建设工程监理规范》第5．3．1条。
【参考答案】项目监理机构安排的不妥之处及正确做法：
(1)不妥之处：监理员对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核。
正确做法：由专业监理工程师进行复核。
(2)不妥之处：专业监理工程师对总监理工程师代表提出的审查意见进行了审核。
正确做法：总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核。
(3)不妥之处：专业监理工程师签认后报项目监理机构审批。
正确做法：总监理工程师签认后报建设单位审批。
(4)不妥之处：总监理工程师根据项目监理机构的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。
正确做法：总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。

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