【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件8：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工-考呗网

案例分析

简答题【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件8：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
【问题】指出事件8中专业监理工程师做法的不妥之处。总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?

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【考点】《建设工程监理规范》第4．3．2、4．3．4条。
【参考答案】(1)专业监理工程师做法的不妥之处是在工程开始施工后才编制监理实施细则。
(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：①专业工程特点；②监理工作流程；③监理工作要点。

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1【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件9：某专业工程施工前，总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编制监理实施细则，并报送建设单位审批。
【问题】针对事件9，总监工程师的做法有什么不妥?写出正确做法。监理实施细则的编制依据还有哪些?

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2【背景资料】某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
【问题】分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确做法。

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3【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件2：工程开工前，总监理工程师应建设单位的要求，主持了图纸会审会议，会后，该工程项目经理对会议纪要进行了签认。
【问题】指出事件2的不妥之处，写出正确做法。

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