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简答题案例分析

2024-01-18

【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件2：工程开工前，总监理工程师应建设单位的要求，主持了图纸会审会议，会后，该工程项目经理对会议纪要进行了签认。
【问题】指出事件2的不妥之处，写出正确做法。

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参考答案

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答案解析

【考点】《建设工程监理规范》第5．1．2条。
【参考答案】事件2的不妥之处及正确做法：
(1)不妥之处：总监理工程师组织了图纸会审会议。
正确做法：图纸会审会议应该由建设单位主持。
(2)不妥之处：项目经理对会议纪要进行了签认。
正确做法：图纸会审会议纪要应由总监理工程师签认。

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1 【背景资料】某工程，建安工程投资为20000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中发生如下事件：
事件2：在第一次工地会议上，建设单位指出下列情况要求监理机构签发《监理通知单》或《工程暂停令》：
①施工单位未经批准擅自施工的；
②施工单位未按批准的施工设计文件施工的；
③施工单位采用不当施工工艺的；
④施工存在施工事故隐患的；
⑤施工单位拒绝监理机构管理的；
⑥特种作业人员未持证上岗的。
【问题】针对事件2，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字?项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》?哪些情形下适合签发《监理通知单》?

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