简答题
案例分析
2024-01-18
【背景资料】某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
【问题】指出事件4中的不妥之处,说明理由。
参考答案
暂无
答案解析
事件4中的不妥之处及理由:
(1)不妥之处:在第一次工地会议上报送监理规划。
理由:应在第一次工地会议前7天报送。
(2)不妥之处:项目监理规划修改后直接报送建设单位。
理由:监理规划编写完成后必须进行审核并经工程监理单位技术负责人签认。
(1)不妥之处:在第一次工地会议上报送监理规划。
理由:应在第一次工地会议前7天报送。
(2)不妥之处:项目监理规划修改后直接报送建设单位。
理由:监理规划编写完成后必须进行审核并经工程监理单位技术负责人签认。