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简答题 案例分析
2024-01-18

【背景资料】某工程,实施过程中发生如下事件:
事件3:工程开工前,建设单位主持召开了第一次工地会议。会后,项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。
【问题】指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。

参考答案

暂无

答案解析

事件3中的不妥之处及正确做法:
(1)不妥之处:第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。
正确做法:应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。
(2)不妥之处:只有总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。
正确做法:监理规划在报送前,经总监理工程师签字后,还应由监理单位技术负责人审核签字。

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