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简答题案例分析

2024-01-18

【背景资料】某工程，为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以法律法规、调查资料、工程建设文件、工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。
【问题】监理规划编制依据有何不恰当?为什么?

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参考答案

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答案解析

不恰当之处：编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。
理由：施工组织设计是由施工单位(或承包单位)编制指导施工的文件。监理实施细则是由专业监理工程师根据监理规划编制的。

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1 【背景资料】某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
【问题】指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

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2 【背景资料】某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：
事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
【问题】指出事件4中的不妥之处，说明理由。

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3 【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划。
【问题】指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

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