全部题库 / 案例分析 / 试题详情
简答题 案例分析
2021-12-15

某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致工作C和D比原计划推迟1个月开始施工,造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期1个月、窝工损失补偿18万元。
事件2:施工至第8月末时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:工作C、F刚刚完成;工作E还需2个月才能完成。
事件3:F工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格。施工单位进行了整改,并索赔再次复验发生的相关费用6万元。
事件4:为保证工程按原合同工期完成,建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月,补偿施工单位30万元赶工费,最终原计划工期完工。
 1.事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
 2.事件2中,绘制第8月末时的前锋线图,并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。
 3.事件3中,施工单位、监理单位的做法是否妥当?说明理由。
 4.各事件发生后,施工单位最终可以得到的工期补偿和费用补偿分别是多少。

参考答案

暂无

答案解析

【答案】顺延工期和补偿费用的要求成立,因为A工作开始时间推迟属于建设单位原因且A工作是关键工作。
【答案】第8月末时的前锋线如下图所示

C工作的实际进度拖后2个月,对总工期无影响。
E工作拖延1个月,造成总工期增加1个月。
F工作滞后1个月,对总工期无影响。
【答案】(1)施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验的做法不妥。
理由:施工单位不得拒绝剥离复验。
(2)项目监理机构坚持对该隐蔽工程进行了剥离复验的做法妥当。
理由:因为对隐蔽工程质量产生怀疑时有权进行剥离复验。
(3)施工单位索赔再次复验发生的相关费用6万元的做法不妥。
理由:复验结果工程质量不合格时,相关费用和工期损失由施工单位承担。
【答案】施工单位因事件1可以得到工期补偿1个月,但事件4中,建设单位通过补偿赶工费压缩工期1个月,所以施工方最终的工期补偿为0。
施工单位可以得到的费用补偿=18+30=48(万元)。

你可能感兴趣的试题

1 某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定如下:
(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款;
(2)业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月底全部扣完;
(3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%;
(4)工程进度款按月结算,不考虑调价;
(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回;
(6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位;
(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如下表所示。
施工进度计划和实际完成产值表
时间(月)
1
2
3
4
5
6
计划完成产值
70
90
110
110
100
80
实际完成产值
70
80
120
 
 
 
业主供料价款
8
12
15
 
 
 

该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用赔偿要求:
(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元;
(2)因设备撤回基地发生的费用10万元;
(3)人员遣返费用8万元。
 1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
 2.第一个月到第三个月监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少万元?
 3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?
 4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?
 5.合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?
2 某实施监理的工程。在实施过程中发生如下事件:
事件1:第一次工地会议后,监理公司技术负责人组织技术人员编制项目监理规划。编写人员结合投标时的监理大纲将本公司已有项目的监理规划略微改动,编成该项目监理规划。该监理规划经监理企业法人审核签字后,报送给建设单位。
事件2:开工前,因深基坑工程危险性较大,专业监理工程师编制了监理实施细则,实施细则包括主要内容有:监理工作的范围、内容、目标;监理的组织形式、人员配备;监理工作制度;监理工作方法及措施。
事件3:监理单位向施工现场派驻项目监理机构,总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、组织召开监理例会、审批项目监理实施细则、组织审核分包单位资格、调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件4:在进行深基础施工时,施工单位基坑开挖后,周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护,监理工程师巡视时发现存在安全隐患,签发《监理通知单》要求施工单位整改,施工单位拒绝执行,监理工程师报总监理工程师后,总监与建设单位代表商量后觉得危险不大,商定不再报告有关主管部门,第二天基坑发生事故造成两人摔成重伤。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,并写出正确的做法。
2.指出事件2中,监理实施细则内容的不妥之处,并写出正确做法。监理实施细则的编制依据有哪些?
3.指出事件3中,总监理工程师委托总监代表工作的不妥之处,写出正确做法。
4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和监理单位对该安全事故是否应承担责任,并说明理由。
3 某工程,在招标及施工阶段发生如下事件:
事件1:在投标过程中,A施工单位在投标截止日期前决定采用突然降价法,于是将措施项目各项费用均下调10%进行报价。
事件2:经评审B施工单位中标,建设单位在签订合同后的第5天向未中标的投标人退还投标保证金,并要求投标人再递交一份合同价20%的履约保证金。
事件3:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
事件4:施工合同中规定,外墙装饰施工所需花岗石由施工单位负责从建设单位指定的C厂家采购。当第一批石材运到工地时,施工单位认为是由建设单位指定用的石材,在检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必须进行石材放射性检测,经抽样检验发现石材质量不合格。
事件5:施工总承包单位在施工至三层时,浇筑混凝土时发生了模板支撑坍塌事故,造成5人死亡,7人受伤。事故发生后,施工单位现场有关负责人员于2小时后向本单位负责人进行了报告,施工单位负责人接到报告后1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。
 1.事件1中,评标委员会应如何处理,并说明原因?
 2.指出事件2中建设单位的不妥之处,并说明理由。
 3.事件3中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?
 4.事件4中,施工单位、建设单位的做法是否正确?说明理由。若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题,施工单位和建设单位各应该承担什么责任?
 5.事件5中,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,属于哪个等级的事故,说明理由。施工总承包单位报告事故的做法是否妥当,说明理由。