某工程项目发承包双方签订了工程施工合同，工期5个月。合同约定的工程内容及其价款包括：分部分项工程项目（含单价措施项目）4项，费用数据与施工进度计划见下表；总价措施项目费用10万元（其中含安全文明施工费6万元）；暂列金额费用5万元；管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%；规费为不含税人材机费用与管理费、利润之和的6%；增值税税率为9%。分部分项工程项目费用数据与施工进度计划表有关工程价款支付条款如下： 1.开工前，发包人按签约含税合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%作为预付款支付承包人，预付款在施工期间的第2?5个月平均扣回，同时将安全文明施工费的70%作为提前支付的工程款。2.分部分项工程项目工程款在施工期间逐月结算支付。3.除开工前提前支付的安全文明施工费工程款之外的总价措施项目工程款，在施工期间的第1?4个月平均支付。5.发包人按每次承包人应得工程款的90％支付。6.竣工验收通过后45天内办理竣工结算，扣除实际工程含税总价款的3%作为工程质量保证金，其余工程款发承包双方一次性结清。该工程如期开工，施工中发生了经发承包双方确认的下列事项： 1.分部分项工程B的实际施工时间为第2?4月。2.分部分项工程C所需的工程材料C1实际采购价格价格上涨，双方约定分部分项工程C实际综合单价为285.79（元/㎡）。3.承包人索赔的含税工程款为4万元。其余工程内容的施工时间和价款均与签约合同相符。问题： 1.该工程签约合同价（含税）为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？2.第2个月，发包人应支付给承包人的工程款为多少万元？截止到第2个月末，分部分项工程的拟完工程计划投资、已完工程计划投资分别为多少万元？工程进度偏差为多少万元？并根据计算结果说明进度快慢情况。 3.该工程实际总造价（含税）比签约合同价（含税）增加（或减少）多少万元？假定在办理竣工结算前发包人已支付给承包人的工程款（不含预付款）累计为110万元，则竣工结算时，发包人应支付给承包人的结算尾款为多少万元？
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答案解析

问题1： （1）签约合同价：（120.2+10+5）×（1+6%）×（1+9%）=156.210（万元） （2）工程预付款：（156.210-（6+5）×（1+6%）×（1+9%））×20%=28.700（万元） （3）提前支付安全文明施工费工程款：6×（1+6%）×（1+9%） ×70%×90%=4.367（万元） 问题2： （1）应支付工程款：[28.8/2+37.8/3+（10-6×70%）/4]x（1+6%）×（1+9%）×90%-28.700/4=22.409（万元） （2）拟完工程计划投资：（28.8+37.8/2）×（1+6%）×（1+9%）=55.113（万元） （3）己完工程计划投资：（28.8+37.8/3）×（1+6%）×（1+9%）=47.834（万元） （4）进度偏差：47.834-55.113=-7.279（万元） 进度拖后7.279万元。问题3： （2）结算尾款：（156.210-0.974）×（1-3%）-110-28.700=11.879（万元）

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监理机构组织形式图
事件2：总监理工程师安排工作如下：
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（2）要求专业监理工程师检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；
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问题：
1.事件1中监理单位要求有何不妥？监理机构组织形式图属于哪种组织结构图，简述其优缺点？
2.事件2中总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。
3.指出事件3中监理规划还应当包括哪些内容。
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