某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：事件1：在监理招标时，建设单位提出：(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩；(2)应组织外地投标人考察施工现场；(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。事件2：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见下表。事件3：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》GF—2012—0202签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。事件4：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，组织了专家论证，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。问题：1.逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。2.事件2中，根据上表，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。3.计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。4.指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。
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1 某施工单位在中标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。该工程完工后，建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5％时，该项增加部分或剩余部分的综合单价按5％进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5％，其相应工程数量、单价等数据详见下表：

竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。问题：1．在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?并分别写出正确做法。2．针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?3．分别计算清单项A、清单项B的结算总价(单位：元)。4．分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。
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2 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了合同，工程价款8000万元；工期12个月；预付款为签约合同价的15％。专用条款约定，预付款自工程开工后的第2个月起在每月应支付的工程进度款中扣回200万元，扣完为止；当实际工程量的增加值超过工程量清单项目招标工程量的15％时，超过15％以上部分的结算综合单价的调整系数为0．9；当实际工程量的减少值超过工程量清单项目招标工程量的15％时，实际工程量结算综合单价的调整系数为1．1；工程质量保证金每月按进度款的3％扣留。施工过程中发生如下事件：事件1：设计单位修改图纸使局部工程量发生变化，造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天，经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。事件2：为降低工程造价，总监理工程师按建设单位要求向施工单位发出变更通知，加大外墙涂料装饰范围，使外墙涂料装饰的工程量由招标时的4200m2增加到5400m2；相应的干挂石材幕墙由招标时的2800m2减少到1600m2。外墙涂料装饰项目投标综合单价为200元/m2，干挂石材幕墙项目投标综合单价为620元/m2。事件3：经招标，施工单位以412万元的总价采购了原工程量清单中暂估价为350万元的设备，花费1万元的招标采购费用。招标结果经建设单位批准后，施工单位于第7个月完成了设备安装施工，要求建设单位当月支付的工程进度款中增加63万元：施工单位前7个月计划完成的工程量价款见下表。问题：1．事件1中，项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款?说明理由。2．事件2中，外墙涂料装饰、干挂石材幕墙项目合同价款调整额分别是多少?调整外墙装后可降低工程造价多少万元?3．事件3中，项目监理机构是否应同意施工单位增加63万元工程进度款的支付要求?说明理由。4．该工程预付款总额是多少?分几个月扣回?根据上表计算项目监理机构在第2个月和第7个月可签发的应付工程款。
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3 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，合同工期 2 年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。事件 1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。事件 2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。经建设单位同意，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件 3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件 1 中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件 4：工程竣工验收前，项目监理机构根据规范的要求城建档案馆归档资料，其中包括：(1)工程监理招标文件和监理合同；(2)监理单位工程项目总监及监理人员名册；(3)监理规划和监理细则；(4)监理月报；(5)监理工作总结。事件 5：总监理工程师安排专业监理工程师对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。【问题】1．分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。2．事件 2 中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施?3．事件 3 中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。4．事件 4 中所列资料，那些是城建档案馆要保存的、不保存的？5、施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括那些内容？
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