2006年12月母公司向子公司销售商品50000元，销售成本率为70%。子公司购入的商品在年末全部未销。子公司在年末检查中，发现该存货已经全部陈旧过时，其可变现净值降至32000元，子公司按规定计提了存货跌价准备，在编制2006年报表中已作了抵销。2007年子公司又从母公司中购入同种商品20000元，母公司的销售成本率为70%。子公司上年购入的存货在本年售出80%，本年购入的存货全部未售出。在2007年年末检查中，预计存货的可变现净值为29000元。则2007年在编制合并会计报表时，抵销的资产减值损失是（　　）元。

2006年母公司销售给子公司的销售成本是35000元（50000×70%），其可变现净值是32000元，从集团公司看，应计提3000元的存货跌价准备，但子公司购入成本是50000元，故计提了18000元的存货跌价准备，因而应抵销15000元存货跌价准备。2006年末编制合并报表时的抵销分录是：  
（1）借：营业收入 50000  
　　　　贷：营业成本 50000  
（2）借：营业成本 15000  
　　　　贷：存货 （50000×30%）15000  
（3）借：存货——存货跌价准备 15000  
　　　　贷：资产减值损失 15000  
2007年子公司将上年购入的商品对外销售80%。故年末有上年购入的存货10000元（50000×20%），加上本年购入的20000元，共30000元，按毛利率30%计算，未实现内部销售利润为9000元，年末存货可变现净值为29000元，存货跌价准备余额应是1000元，但计提前存货跌价准备的余额为18000－18000×80%＝3600元，故应冲回跌价准备2600元。从集团公司的角度看，集团公司的成本为21000元（50000×70%×20%＋20000×70%），可变现净值为29000元，不应计提存货跌价准备，而存货跌价准备已有余额3000×（1－80%）＝600（元），故站在集团角度应冲跌价准备600元，合并抵销分录中应抵销多冲减的2000元。在2007年编制合并报表时，抵销分录是：  
（1）借：存货——存货跌价准备 15000  
　　　　贷：未分配利润——年初 15000  
（2）借：未分配利润——年初 15000  
　　　　贷：营业成本 15000  
（3）借：营业收入 20000  
　　　　贷：营业成本&nbs