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简答题 案例分析
2019-10-15

某工程采用工程量清单招标,确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12个月,措施费84万元,其他项目费100万元,规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%,税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下:
1.工程预付款为合同价的20%,在合同签订后15日内一次支付,措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
2.工程进度款每三个月结算一次。
3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4~6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。
表 5.1 分部分项工程计价数据表

经监理工程师批准的进度计划,如图5.1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。

第6个月末检查工程进度时,B工作完成计划进度的1/2,C工作刚好完成,D工作完成计划进度的1/3。
问题:
1.计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费,把计算结果填入纸表5.1中,并列式计算工程预付款。
2.根据第6个月末检查结果,在答题纸图5.1上绘制前锋线,并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差,如果后6个月按原计划进行,分析说明B、D工作对工期的影响影响。
3.若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期,应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2)?说明理由。
表5.2 可压缩的工期和相应增加的费用

4.按实际进度情况结算,第4~6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生,A工作按批准进度计划完成)?
(计算结果均保留两位小数)

参考答案

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答案解析

表5.1  分项工程费表

工程预付款:(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)×20%(0.5分)=3174.54×0.2=634.91(万元)(0.5分)
问题2:
绘制前锋线:

第6月末,B工作被推迟1个月(或B工作进度偏差为120万元),C工作进度正常(或C工作进度偏差为0),D工作被推迟2个月(或D工作进度偏差为160万元)。
如果按原计划执行,B工作不会影响工期,虽然B工作延误1个月,但其总时差为1个月(或但未超过总时差);D工作将导致工程工期延误2个月,因为D工作是关键线路上的关键工作(或D工作的总时差为0)。
问题3:
(1)调整方案:压缩F工作2个月。
(2)因为,从第7月开始,项目关键线路为D-F,应该压缩D、F工作总持续时间2个月才能按原工期完成,而F工作可压缩2个月且相应增加的费用最少。
问题4:
第4至6月完成各工作的工程量价款:
B工作3月~6月(4个月)完成了B工作总量的1/2,因此B工作4月~6月完成工程量价款为:720×1/2×3/4=270.00(万元)
C工作3月~6月(4个月)完成了C工作的全部工程,因此C工作4月~6月完成的工程量价款为:
84.38×3=253.14(万元)(或337.5×3/4=253.13万元)
D工作3月~6月(4个月)完成了D工作全部工程的1/3,因此D工作4月~6月完成的工程量价款为:480×1/3×3/4=120.00(万元) 
第4至6月应签发工程款:[(270+253.14+120)×1.1(1分)+84×3/6] ×(1+4%)×(1+3.35%)×0.95=765.27(万元)

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1 某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月,承包合同规定:
1.发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。
2.工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
3.工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
4.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。
5.规费费率3.5%.以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。
在施工过程中,发生以下事件:
(1)工程开工后,发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费率为40%,利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表2.1所示。
(2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m²,经发包人批准的综合单价为352元/m²。
(3)施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量。其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m³(原清单工程数量为360m³,综合单价1200元/m³)。
表2.1 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息   单位:m²

问题:
1.计算该项目工程预付款。
2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表,列式计算并把计算结果填入答题纸表1.1中。
表1.1  分部分项工程量清单综合单价分析表     单位:元/m²

3.列式计算第8个月的应付工程款。
4.列式计算第14个月的应付工程款。
(计算结果均保留两位小数,问题3和问题4的计算结果以万元为单位。)
2 某企业投资新建一项目,生产一种市场需求较大的产品。项目的基础数据如下:
1.项目建设投资估算为1600万元(含可抵扣进项税112万元),建设期1年,运营期8年。建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,残值率4%,按直线法折旧。
2.项目流动资金估算为200万元,运营期第1年年初投入,在项目的运营期末全部回收。
3.项目资金来源为自有资金和贷款,建设投资贷款利率为8%(按年计息),流动资金利率为5%(按年计息)。建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付方式。
4.项目正常年份的设计产能为10万件,运营期第1年的产能为正常年份产的70%。目前市场同类产品的不含税销售价格约为65~75元/件。
5.项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表1.1。
6.该项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加综合税率为10%,所得税税率为25%。
表1.1项目资金投入、收益及成本表

问题: 
1.列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。
2.若产品的不含税销售单价确定为65元/件,列式计算项目运营期第1年的增值税、税前利润,所得税,税后利润。
3.若企业希望项目运营期第 1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求,产品的不含税销售单价至少应确定为多少?
4.项目运营后期(建设期贷款偿还完成后),考虑到市场成熟后产品价格可能下年,产品单价拟在65元的基础上下调10%,列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率。
(注:计算过程和结果数据有小数的,保留两位小数)
3 某工程,业主采用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中D企业为D、D1企业组成的联合体),且均在投标截止日前提交了投标文件。
A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为30%、60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元、35万元、30万元;投低价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的概率分别15%、60%、25%,计入投标费用后的净损益值分别为30万元、25万元、20万元;投标发生的相关费用为5万元,A企业经测算评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。
在该工程项目开标评标合同签订与执行过程中发生了以下事件;
事件1:B企业的投标报价为560万元,其中暂列金额为60万元;
事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价;
事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;
事件4:评标委员会按招标文件评标办法对投标企业的投标文件进行了价格评审,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元;
事件5:A企业与业主签订合同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。
问题:
1.绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?
2.根据现行《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《建设工程工程量清单计价规范》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。
3.事件4,业主的做法是否妥当?如果与A企业签订施工合同,合同价应为多少?请分别判断,说明理由。
4.分别说明事件5中A、B企业做法是否正确。