PMP
单选题有效的项目管理整合通常强调（ ）
A．职业性发展和认证
B．在关键的交界口，进行有效的沟通
C．项目的过程包含所有要求的过程
D．过程的系统性应用
参考答案：D进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1当某项目经理是新来的，并且打算管理他们的第一个项目的时候，最好依赖（ ）增进他们成功的机会
A．模仿
B．培训
C．责任图表
D．历史纪录
2项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（ ）
A．告知客户有关此变更的影响
B．拒绝变更
C．进行变更
D．向管理层抱怨
3如果EV=450，AC=475，PV=425，CV是多少？（ ）
A．25
B．－25
C．50
D．－50
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28