PMP
单选题当某项目经理是新来的，并且打算管理他们的第一个项目的时候，最好依赖（ ）增进他们成功的机会
A．模仿
B．培训
C．责任图表
D．历史纪录
参考答案：D进入在线模考
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1项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更，当项目几乎已经被完成的时候，项目经理应该：（ ）
A．告知客户有关此变更的影响
B．拒绝变更
C．进行变更
D．向管理层抱怨
2如果EV=450，AC=475，PV=425，CV是多少？（ ）
A．25
B．－25
C．50
D．－50
3绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
A．在开始较高，随项目进展而降低
B．在开始较低，接近结束的时候较高
C．为了项目的成功，必须维持平衡
D．很难预测，以至于不能形成一个模式
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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