PMP
单选题你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：（ ）
A．一套有关产品的适用的技能与知识
B．较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
C．一个自动化的项目管理信息系统
D．定期的现状回顾会议
参考答案：A进入在线模考
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1理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（ ）
A．经由日常状态报告
B．经由被批准的文档记录的格式
C．通过书面的和口头的沟通
D．通过正式的指令链
2风险定量包括：（ ）
A．列举外部和内部风险事件的资源
B．识别潜在的风险事件和影响
C．评估概率和影响
D．制定应急计划和资源
3某承包商的交付物已经延迟了30天。确定这个事件将对项目进度造成的影响的过程成为风险（ ）
A．识别
B．缓解
C．模拟
D．评估
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
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控制图有助于：（ ）
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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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