全部题库 / PMP / 试题详情

单选题 PMP

2008-10-28

某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（　）

A．正规的范围核查系统

B．成本加激励合同

C．变更控制计划

D．合同中有关预期质量的规定

查看答案及解析进入在线模考

参考答案

D

答案解析

暂无解析

你可能感兴趣的试题

1 Delphi技术的一个主要的特征是：（　）

A．从历史记录进行外推

B．专家直觉的意见

C．分析等级过程

D．猜测

查看解析在线模考

2 项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的：（　）

A．类似项目的成本预计

B．工作分解结构

C．长期天气预报

D．现在已经提出的变更请求

查看解析在线模考

3 你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家，她的经验对于项目的成功将会有极其大的价值。但是，你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此，你假设了一个开始日期。这个例子表明，假设通常会涉及到一些风险，这是因为假设：（　）

A．基于应吸收的教训

B．可能没有任何先例

C．包括一些限制项目管理团队的选择范围的因素

D．包括一些被认为是正确的．真实的或确定的因素

查看解析在线模考