PMP
单选题项目计划是：（ ）
A．一份MS项目进度
B．一份甘特图
C．一份正式的、批复的文档
D．项目绩效监控基准计划
参考答案：D进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（ ）
A．优先日程图表法
B．工作分解结构
C．关键路径技术
D．流程表计划
2六年后获得$100，000的现值是：（ ）
A．US$184,056
B．US$247,810
C．US$302,258
D．数据不足
3在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（ ）
A．有限的或没有
B．有限的
C．适度的达到很高
D．高到几乎全部
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28