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单选题 PMP

2008-10-28

通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（　）

A．优先日程图表法

B．工作分解结构

C．关键路径技术

D．流程表计划

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参考答案

C

答案解析

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1 六年后获得$100，000的现值是：（　）

A．US$184,056

B．US$247,810

C．US$302,258

D．数据不足

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2 在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（　）

A．有限的或没有

B．有限的

C．适度的达到很高

D．高到几乎全部

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3 最好的冲突解决技术，是（）方法

A．问题解决

B．妥协

C．磨合

D．强加

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