单选题
PMP
2008-10-28
你们公司为老年人生产一种特殊拐杖,公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏,有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究,结果发现导致公司业绩不佳的原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息,人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的,并决定要采取一些措施。因此,公司现在要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现,她提出了第一个建议就是确保公司支持( )
A.项目团队会议
B.项目进行中的顾客评估会议
C.项目动员会议
D.标准设定论坛
参考答案
D
答案解析
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1
你最近被派往澳大利亚执行一个项目。因为你来自日本,所以你对有机会访问澳大利亚内地.浏览悉尼港.前往大堡礁和品尝“skippy”夹心饼很激动。为了使调动尽可能容易,你们公司应首先做下列哪项工作( )
A.聘请一名知道该国情况的顾问,向 你扼要介绍预计在澳大利亚会出现什么情况
B.给你一本去澳大利亚的旅游指面,在去澳大利亚的飞机上阅读
C.在分派前送你去澳大利亚渡过两周,使你了解该地方,会见你的新了队友
D.在澳大利亚驻京东京大使馆安排一次会见,使你能够见到澳大利亚人,使他们能够解释日本人在那里生活像什么
A.我与将要与之一起工作的人的共同点是什么
B.我如何将自己的文化知识应用到项目上
C.我如何继续提高自己的能力,发展自己的文化适应能力
D.我的适应能力如何
A.不卑不亢
B.可信的灵活性
C.敏锐的洞察力
D.积极地强化