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单选题 PMP

2008-10-28

你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KAtrinA．但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是PikArD，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（　）

A．将PikArD作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是PMP，而如果客户同意，KAtrinA将替代PikArD

B．提交KAtrin的简历并声称她是PMP，因为你确信她会通过考试获得证书

C．在投标中说明KAtrinA当前正在推备PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验，并将她传为项目经理提交她的简历

D．提交LArs的简历，在投标中申请项目经理的职位；LArs是PMP，已经向公司申请职位但还未被聘用

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参考答案

C

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1 你是一家保龄球馆的老板，目前你的生意有了很大的发展。为了扩展业务，你需要再建造一个分馆，确定下建造分馆的各项要求后(包括分馆中全部的补给．设备和服务)，你开始向一些有希望与之合作的承包商发放了报价书。你确信报价招标书会为所有的承包商提供公平的竞争机会。由于你很有可能不再与承包商就承包内容进行磋商，但是又不希望在承包过程中出现模糊混乱的局面。另外，你已经在报价书上表明了，公司评估报价书的时候考虑的主要因素并不是成本的问题，也就是说公司可能与报价最低的承包商签署合同，也可能选择的不是报价最低的那家承包商。在这种情况下，你应该在下列哪个方面做好准备?（　）

A．由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同，因此要阻止承包商们参加揭标的过程。

B．向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因

C．通知竞标成功的那家承包商，并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了

D．尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性

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2 作为你对即将签订的向ArktiC研究实验室提供管理服务的合同提出的建议之一部分，你必须提供有关以前经验的信息，以证明你们公司有做这种项工作的专长和成就。你们公司最近履行了一项为ArktiC的主要竞争者之一的PolAr调查有限公司提供类似服务的合同。该合同要求你们对客户信息保密一年。你一名PM成员，是提案管理人。ArktiC发现你与PolAr协作，因此正在PolAr公司寻找推荐人，同他讨论你的工作。你知道，ArktiC将对你与PolAr的合同留下深刻印象，并希望PolAr利用作为参照。如果你中标，老板也表示你和你的一位ArktiC朋友可以去梦中之地旅游一周，全部费用由公司支付。你写建议时会感觉到头绪很多！在这种情况下，你应当（　）

A．向ArktiC提供PolAr参照。总之，ArktiC从局外人士那里得知你在PolAr的工作情况，因此使你从合同的保密条款解脱出来。

B．把PolAr作为参照包括在内，假定保密协议是不必要的贸易限制。

C．与PolAr联系，让它知道，如果你利用它作为参照，你将让它知道你将为ArktiC所做的工作类型，从而使谁都不处于竞争劣势。

D．与PolAr联系，要求允许在你的建议中把它列为参照

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3 你的小组与HArry一起共事了几年。HArry是公司里最受欢迎和最成功的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的考贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该：（　）

A．送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容

B．不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看

C．送他你拷贝，同时要求他签署保密协议

D．不送给他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要

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