你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程必须有一名城关-考呗网

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单选题你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程必须有一名城关会的代表参与。这就是向你明确的表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是：（　）

A．明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付”
B．在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规
C．避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情
D．认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做

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1你的经理是PMI的长期成员，被指控违反了PMI的知识产权政策。因为他在没有实现获得PMI的情况下复制并向公司主办的海外课程的学员散发PMBOK的指南。PMI的道德审查委员会正在审查这个案子。你对这个案子没有第一手资料，但是你仍然记得两年前发生另一件事情。当事你的经理由于错误使用PMI注册商标而被PMI执行董事斥责。你在6个月前加入PMI，还没有阅读道德规范。昨天，一位道德审查委员会成员要求你就你的经理的错误行为回答一系列问题。在这种情况下，你：（　）

A．与该没有任何关系，因为你不是道德审查的当事人
B．有义务与PMI合作，查明违反道德的案件，帮助搜集有关信息
C．没有义务，因为披指控的事件发生时你不是PMI成员
D．没有义务向PMI提供信息，因为你没有任何有关案件的第一手资料

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2你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KAtrinA．但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是PikArD，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（　）

A．将PikArD作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是PMP，而如果客户同意，KAtrinA将替代PikArD
B．提交KAtrin的简历并声称她是PMP，因为你确信她会通过考试获得证书
C．在投标中说明KAtrinA当前正在推备PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验，并将她传为项目经理提交她的简历
D．提交LArs的简历，在投标中申请项目经理的职位；LArs是PMP，已经向公司申请职位但还未被聘用

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3你是一家保龄球馆的老板，目前你的生意有了很大的发展。为了扩展业务，你需要再建造一个分馆，确定下建造分馆的各项要求后(包括分馆中全部的补给．设备和服务)，你开始向一些有希望与之合作的承包商发放了报价书。你确信报价招标书会为所有的承包商提供公平的竞争机会。由于你很有可能不再与承包商就承包内容进行磋商，但是又不希望在承包过程中出现模糊混乱的局面。另外，你已经在报价书上表明了，公司评估报价书的时候考虑的主要因素并不是成本的问题，也就是说公司可能与报价最低的承包商签署合同，也可能选择的不是报价最低的那家承包商。在这种情况下，你应该在下列哪个方面做好准备?（　）

A．由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同，因此要阻止承包商们参加揭标的过程。
B．向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因
C．通知竞标成功的那家承包商，并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了
D．尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性

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