PMP
单选题以下哪项不是风险审计的目标 （ ）
A．确认在项目生命周期内始终执行了风险管理
B．确认项目得到了良好管理，风险得到了控制
C．帮助确认项目在早期的潜在价值损耗的情况
D．确保每个识别和确认的重大风险的预期价值得到计算
参考答案：D进入在线模考
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1涉及： （ ）
A．明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤
B．建立管理储备对未规划的支出进行管理
C．准备独立于整个项目计划的文件
D．决定在项目执行阶段进行的调整
2你的公司Whirlwind Construction专长于制造过山车。最近，公司接到了一个RFP（方案征集书），要求制造世界上最刺激的过山车。设计如下：列车将60mph(100kph)的速度冲到300英尺的高度。旋转180度，倾斜往上600英尺，然而以100mph的速度俯冲，引力为地球重力的五倍。你知道以前从来没有制造过这样的过山车，该项目将是个高风险的项目。因此，你将为该项目签订何种合同： （ ）
A．固定价格合同
B．单价合同
C．成本加固定比例成本合同
D．成本加固定酬金合同
3作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是 （ ）
A．判断项目的整体风险级别
B．评估定量风险分析结果趋势
C．对风险因素和各种条件进行排序
D．评估风险定性分析结果趋势
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
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控制图有助于：（ ）
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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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