PMP
单选题当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（ ）
A．尽可能简短，强调他或她的观点的可行性
B．提供可选方案，包括利弊
C．在对方离题是保持耐心
D．尽可能地快，保证所有信息传达给对方
参考答案：A进入在线模考
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1过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（ ）
A．业绩衡量基线
B．项目管理方法
C．项目战略及方法
D．沟通管理计划
2与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为（ ）
A．双赢
B．谈判
C．争取同意
D．对抗
3在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结的，该总结应该集中在以下方面，除了（ ）
A．与组织的其它项目小组分享最后的经验
B．警告其它他人可能发生的问题
C．对缓解风险的方法提出建议，以保证项目成功
D．只分享项目积极的经验，以方便组织的其它项目借鉴
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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