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单选题过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的，你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的（　）

A．业绩衡量基线
B．项目管理方法
C．项目战略及方法
D．沟通管理计划

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你可能感兴趣的试题

1与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为（　）

A．双赢
B．谈判
C．争取同意
D．对抗

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2在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结的，该总结应该集中在以下方面，除了（　）

A．与组织的其它项目小组分享最后的经验
B．警告其它他人可能发生的问题
C．对缓解风险的方法提出建议，以保证项目成功
D．只分享项目积极的经验，以方便组织的其它项目借鉴

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3在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（　）

A．参与性
B．竞争性
C．专注于信息的传递
D．合作性

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最新试题

下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（　）

类型：单选题2008-10-28

在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（　）

类型：单选题2008-10-28

项目中产生冲突的最普通的原因是：（　）

类型：单选题2008-10-28

控制图有助于：（　）

类型：单选题2008-10-28

为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（　）

类型：单选题2008-10-28

滞后的含义是？（　）

类型：单选题2008-10-28

历史纪录被用于：（　）

类型：单选题2008-10-28

通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（　）

类型：单选题2008-10-28

项目经理的最好的权力形式是：（　）

类型：单选题2008-10-28

绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（　）

类型：单选题2008-10-28