PMP
单选题有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致：（ ）
A．生产力下降
B．敌意增强
C．士气低落
D．冲突增加
参考答案：D进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（ ）
A．准备一个业绩报告
B．实施审查
C．进行业绩评价
D．进行采购审核
2在谈判中最常出现的沟通问题是（ ）
A．一方曲解了对方所表达的内容
B．一方可能屈服于对方的立场
C．一方可能有意使对方迷惑
D．一方可能过于关注以下要讲什么而没有听见对方的发言
3用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是：（ ）
A．EV/AC
B．PV/EV
C．ACWS/PV
D．EV/PV
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28