PMP
单选题在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（ ）
A．准备一个业绩报告
B．实施审查
C．进行业绩评价
D．进行采购审核
参考答案：C进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1在谈判中最常出现的沟通问题是（ ）
A．一方曲解了对方所表达的内容
B．一方可能屈服于对方的立场
C．一方可能有意使对方迷惑
D．一方可能过于关注以下要讲什么而没有听见对方的发言
2用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是：（ ）
A．EV/AC
B．PV/EV
C．ACWS/PV
D．EV/PV
3项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（ ）
A．设立一个“作战室”
B．作为良好沟通的阻碍者发挥作用
C．作为一个项目促进者发挥作用
D．举行高效率的会议
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28