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单选题 PMP

2008-10-27

你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而，你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是（　）

A．争取全部质量进程通过ISO认证

B．使用统计样本

C．对全过程进行监督

D．使用趋势分析

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参考答案

B

答案解析

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1 项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导？（　）

A．项目经理

B．上层管理机构

C．参与质量循环的员工

D．干系人

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2 W.爱德华•戴明的14点理论的早期版本鼓励公司应该“在产品生产时就严把质量关，并以此减少大批量产品检验的工作。”戴明说，产品的质量检验一般是在其刚下生产线或生产的主要阶段进行的。有缺陷的产品缺陷要么被扔掉，要么就需要返工。这两种选择的代价都是很昂贵的。这种方法好象是公司雇佣了工人来生产有缺陷的产品，然后再改正这些缺陷。戴明认为人们应该正确的理解检验的目的。他说：“对产品的检验一定要以专业的方式进行，而不能采用以前这种”自食其果“的方法。”这一观点在PMBOK中也有反映，即检验能用来判断结果是否与要求相一致。检验还可以被称作是：（　）

A．控制测试

B．项目过程中的即时检验

C．统计抽样

D．检核单

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3 你的管理阶层要求在项目的每一个阶段要进行一次质量审核。这个审核是如下那一部分的内容（　）

A．质量保证进程

B．质量控制进程

C．质量提高进程

D．进程调整计划

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