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单选题 PMP

2008-10-27

项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样，这种不断的提高应该有下面哪一个来领导？（　）

A．项目经理

B．上层管理机构

C．参与质量循环的员工

D．干系人

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参考答案

B

答案解析

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1 W.爱德华•戴明的14点理论的早期版本鼓励公司应该“在产品生产时就严把质量关，并以此减少大批量产品检验的工作。”戴明说，产品的质量检验一般是在其刚下生产线或生产的主要阶段进行的。有缺陷的产品缺陷要么被扔掉，要么就需要返工。这两种选择的代价都是很昂贵的。这种方法好象是公司雇佣了工人来生产有缺陷的产品，然后再改正这些缺陷。戴明认为人们应该正确的理解检验的目的。他说：“对产品的检验一定要以专业的方式进行，而不能采用以前这种”自食其果“的方法。”这一观点在PMBOK中也有反映，即检验能用来判断结果是否与要求相一致。检验还可以被称作是：（　）

A．控制测试

B．项目过程中的即时检验

C．统计抽样

D．检核单

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2 你的管理阶层要求在项目的每一个阶段要进行一次质量审核。这个审核是如下那一部分的内容（　）

A．质量保证进程

B．质量控制进程

C．质量提高进程

D．进程调整计划

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3 你所属的公司生产高尔夫球杆。最近公司引进了一种叫做“金属木材”的新材料，这种材料有钛，铀和锰合金构成，公司声称这套设备（球棒）将使每次击球比一般的球杆多出80码的距离。产品的推出非常成功。每个PGA巡回赛的奖金获得者都买了一套。但是，过去几周以来，事情变得糟糕了。球棒造成高尔夫球手打偏球，曲线球甚至打扁球。一个球手甚至声称球棒发出刺耳的噪音。你决定进行故障形态和危险程度分析，目的是：（　）

A．在产品发布后分析产品开发周期，以确定产品的优缺点

B．评估故障形态和故障原因与现有产品的设计和制造技术的关系

C．评估故障形态和故障原因与新产品的设计和制造技术的关系

D．帮助管理层找到现有的生产流程中存在的主要问题，以避免故障再次发生

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