你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同-考呗网

单选题你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（　）

A．资源分配矩阵
B．工作分解结构
C．项目范围说明
D．组织分解结构

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1为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目是你付出了很大的代价。你常常半夜醒来冒了一身冷汗，而且由于你经常出差以至于你的孩子已经忘记了你的名字。看起来似乎只有合伙人在赚钱。尽管你梦想能够富有并且在曼哈顿最时髦的SOHO区开一间艺术长廊。但是你必须首先完成回款期的财务分析。这个分析提供了（　）

A．收入贴现对成本贴现的比率
B．今天投资资金的将来价值
C．净现金流成为正值
D．成本何时才会超过利润点

2在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算EAC的方法最经常使用？（　）

A．当前的偏离被视为典型的偏离的时候
B．由于条件发生变化，初始的估计假定不再可信的时候
C．当前的偏离被视为未来偏离的代表的饿时候
D．初始的估计假定被认为存在根本性缺陷的时候

3最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理（　）

A．利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B．为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。
C．提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D．确保管理储备金或者意外事件不发生