单选题
PMP
2008-10-26
你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（ ）
A．按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作
B．为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C．建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易
D．建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
参考答案
B
答案解析
暂无解析
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B．将工作分解结构（WBS）与项目活动进行一一匹配
C．价值分析
D．进一步细化对产品的描述
A．客户接受
B．客户满意
C．客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协
D．超过客户最初设定的项目范围