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单选题 PMP

2008-10-26

你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（　）

A．自由放任型

B．民主型

C．专制独裁型

D．指导型

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参考答案

B

答案解析

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1 项目管理流程描述．组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：（　）

A．是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

B．由项目的周期决定的

C．与对项目工作的描述和组织有关

D．在每个应用领域都是类似的

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2 你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此，你应该概括：（　）

A．项目章程

B．范围说明

C．进度和成本的绩效考核基线

D．其它知识领域的管理计划

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3 你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（　）

A．召开变更控制委员会会议

B．修改WB项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求

C．准备变更请求

D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

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