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单选题 PMP

2008-10-26

你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（　）

A．召开变更控制委员会会议

B．修改WB项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求

C．准备变更请求

D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

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参考答案

C

答案解析

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1 亚伯拉罕•马斯洛提出了一个五个级别的需要层次理论，解释了一个人的整个生命发展周期中不同类型的需要。责任、成就感和能胜任的感觉属于下列哪个级别的需要？（　）

A．自我实现

B．社会化

C．尊重

D．生理上

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2 原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)：（　）

A．由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。

B．工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分

C．应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了

D．应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平

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3 有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：（　）

A．执行计划

B．配置管理计划

C．范围说明书

D．工作授权计划

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