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单选题 PMP

2008-10-26

你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是（　）

A．能有效应用培训内容的员工

B．每一门课程的培训材料

C．为完成培训的员工颁发的结业证

D．你的培训课程目录

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参考答案

A

答案解析

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1 项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（　）

A．项目管理软件

B．一个持续改善的目标

C．一次项目动员大会

D．工作分解结构与会计代码对应的编码系统

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2 你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离补认为是重要的，如果（　）

A．他被认为是一种项目风险

B．通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训

C．这个偏离使得项目目标的达成收到威胁

D．该偏离必须被纠正回来

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3 你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（　）

A．自由放任型

B．民主型

C．专制独裁型

D．指导型

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