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单选题 PMP

2008-10-26

你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容？（　）

A．编制项目计划的方法

B．项目执行的方法

C．项目管理信息系统

D．项目经验教训数据系统

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参考答案

A

答案解析

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1 大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（　）

A．拒绝新的变更

B．接受出现的各种变更，并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线

C．持续不断地管理基准线上出现的变化

D．确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

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2 按照激励的预期理论（　）

A．不良业绩表现是不良训练的自然结果

B．管理者对于员工不应该期望过多

C．应该用某种预期的结果来激励员工的行为

D．管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作

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3 你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是（　）

A．能有效应用培训内容的员工

B．每一门课程的培训材料

C．为完成培训的员工颁发的结业证

D．你的培训课程目录

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