单选题
PMP
2008-10-26
你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该（ ）
A．把干系人分成容易辨别的几类
B．对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预
C．要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难
D．认识到角色和义务可能会出现交叠
参考答案
C
答案解析
暂无解析
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A．项目计划编制阶
B．项目计划实施阶段
C．全面变更控制阶段
D．项目启动阶段
A．是根据过去的经验做出的假设
B．可能没有已有数据或信息的支持
C．包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
D．包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素
A．业绩衡量基准线
B．变更管理计划
C．质量保证计划
D．项目计划