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单选题在项目的收尾阶段，必须落实及完成一系列的管理问题。主要问题是评估项目的有效性。完成这个任务的一个办法是—— （ ）
A．准备绩效报告
B．进行检验
C．召开绩效评审会议
D．进行一次采购审计
参考答案：C进入在线模考
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1在谈判中最常见的问题是—— （ ）
A．每一方都误解另一方说的话
B．每一方都对另一方失望
C．一方试图扰乱另一方
D．一方只想着下一步怎么说，而没有去听对方所说的
2用于预测项目完成日期的SPI，是通过以下哪个公式计算的？ （ ）
A．EV/AC
B．PV/EV
C．ACW/PV
D．EV/PV
3很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设，除了以下哪一件？ （ ）
A．设立一个“战事室”
B．成为一个沟通阻碍者
C．成为一个沟通加速者
D．召开一个有效的会议
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
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控制图有助于：（ ）
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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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